How to Export Data from LinkedIn Analytics to Excel [2025]

Antes de que pienses en publicar en LinkedIn, necesitas responder a una pregunta fundamental: ¿Qué realmente hace que tu empresa sea un gran lugar para trabajar? Definir esto es lo más importante que puedes hacer para atraer al tipo de personas que realmente quieres contratar.

Definiendo Tu Marca Empleadora Auténtica

Tu marca empleadora no es un eslogan de marketing elegante ni una lista de beneficios de oficina de moda. Es la experiencia real, día a día, de tu equipo. El objetivo aquí es descubrir esa verdad y darle forma a una narrativa que resuene con los candidatos adecuados. Olvídate del lenguaje corporativo insulso: se trata de encontrar lo que hace que tu lugar de trabajo sea genuinamente diferente.

Todo el proceso tiene que comenzar desde adentro hacia afuera. En serio, las mejores historias y las razones más poderosas para unirse a tu empresa ya están flotando en reuniones de equipo, canales de Slack y charlas informales de café. Tu trabajo es convertirte en un buen oyente y capturarlas. Una gran parte de esto es usar métodos de investigación de audiencia inteligentes para entender tanto a tu equipo actual como al talento que esperas atraer.

Comienza con Tus Expertos Internos

¿Quién conoce mejor tu empresa? Tus empleados actuales. Ellos viven y respiran tu cultura cada día, y te darán las perspectivas honestas que necesitas para construir algo real. Puedes comenzar a reunir esta mina de información a través de algunos canales bastante simples.

• Intenta con Entrevistas de "Retención": Todos conocemos las entrevistas de salida, pero ¿qué tal preguntar a tus mejores personas por qué se quedan? ¿Qué es lo que más valoran de trabajar aquí? ¿Qué parte de la cultura les hace sentir energizados y comprometidos?

• Realiza Encuestas Simples y Anónimas: Usa algo como Google Forms para hacer preguntas directas. Piensa en términos de, "Describe nuestra cultura empresarial en tres palabras" o "¿Cuál fue un momento de equipo que te hizo sentir orgulloso de trabajar aquí?"

• Conversa con Nuevos Empleados: Habla con personas que han estado en la empresa durante aproximadamente 3-6 meses. Pregunta qué les ha sorprendido (en un buen sentido) desde que empezaron. ¿La realidad coincide con lo que esperaban durante el proceso de contratación?

Los mensajes de marca empleadora más poderosos no se inventan en una sala de juntas; se descubren escuchando a las personas que construyen tu empresa todos los días. Las historias de tu equipo son tu mayor activo.

Cuando recoges este tipo de comentarios cualitativos, dejas de hacer suposiciones. Empiezas a construir tu marca empleadora en LinkedIn sobre una base de experiencias genuinas. Este es el material en bruto para tu Propuesta de Valor para los Empleados (EVP): la promesa única que haces a tu equipo a cambio de su talento y esfuerzo.

Este enfoque centrado en el equipo asegura que tu mensajería externa sea un reflejo verdadero de tu realidad interna, lo cual es crucial para construir confianza y credibilidad con los candidatos potenciales.

Este tipo de enfoque en lo que tu equipo realmente valora es más importante que nunca. Los mercados laborales y las expectativas de los candidatos están cambiando en todo el mundo, incluidos grandes centros europeos como Alemania, donde el trabajo con propósito es cada vez más una prioridad. Aunque es difícil establecer estadísticas locales precisas, la tendencia es innegable. Los principios fundamentales de autenticidad y de contar historias centradas en los empleados funcionan en todos lados.

Y si buscas mejorar tu juego personal en la plataforma, también puedes encontrar útil nuestra guía sobre https://postline.ai/blog/2/how-to-build-a-personal-brand-on-linkedin.

Desarrollando Tus Pilares de Contenido Clave

Bien, ya has definido qué hace que tu empresa sea especial. Ahora, ¿cómo conviertes esa identidad en contenido que la gente realmente quiera ver en LinkedIn? Si tu página de empresa es solo una serie de ofertas de empleo, estás perdiendo el punto. Se convierte en un tablón de anuncios estático, no en una exhibición viva y respirante de tu marca empleadora.

La clave es construir tu estrategia en torno a unos pocos pilares de contenido clave. Piensa en estos como tres a cinco temas centrales que actúan como la columna vertebral de todo lo que publicas. Aseguran que cada actualización, video e historia refuerce lo que hace a tu empresa un gran lugar para trabajar. Esto no se trata de anuncios corporativos rígidos; se trata de contar historias auténticas que den vida a tu cultura.

Más Allá del Anuncio de Trabajo

Seamos honestos, el mejor contenido le da a los candidatos potenciales un verdadero vistazo detrás de la cortina. Responde las preguntas que realmente están pensando: ¿Cómo es realmente el equipo? ¿Qué tipo de desafíos tendré que enfrentar? ¿Quiénes son las personas con las que trabajaría cada día?

Para ayudarte a comenzar, aquí tienes algunas ideas de pilares que he visto funcionar de maravilla:

• Nuestra Gente y Cultura: Esto se trata del lado humano de tu negocio. Piensa en reflejos de empleados, celebraciones de logros del equipo o compartir historias de crecimiento personal dentro de la empresa. Es el corazón de tu marca empleadora.

• Innovación e Impacto: Aquí es donde puedes mostrar las cosas interesantes que tu equipo está construyendo. Da un vistazo detrás de escena a un proyecto, organiza una rápida sesión de preguntas y respuestas con un gerente de producto sobre una nueva función, o habla sobre el impacto real de tu trabajo.

• Crecimiento Profesional y Aprendizaje: Este pilar es tu prueba de que inviertes en tu gente. Comparte historias de promociones internas, resalta oportunidades de formación únicas, o presenta una conversación entre un mentor y un aprendiz. Muestra, no solo cuentes.

• Trabajo-Vida y Bienestar: Esta es tu oportunidad para demostrar un compromiso genuino con un ambiente de trabajo saludable. Podrías publicar sobre políticas de trabajo flexible, compartir fotos de un viaje de integración de equipo, o resaltar iniciativas que apoyan la salud mental y el bienestar.

Veo que muchas empresas cometen el error clásico de convertir cada publicación en un anuncio de trabajo. Tu verdadero objetivo es crear una comunidad comprometida que siga tu marca mucho antes de que siquiera consideren aplicar. Los anuncios de trabajo deberían ser una pequeña parte de tu mezcla, no todo el espectáculo.

Al establecer pilares fuertes, creas un calendario de contenido que se siente equilibrado e interesante. Por ejemplo, puedes tejer una poderosa estrategia de liderazgo de pensamiento para tu equipo de liderazgo en el pilar de "Innovación e Impacto", lo que añade mucha credibilidad y profundidad.

Estructurando Tu Mezcla de Contenido

Con tus pilares en su lugar, comienza la diversión: generar ideas sobre los formatos de las publicaciones reales. Así es como evitas caer en la trampa de simplemente publicar actualizaciones de texto día tras día. Una mezcla variada de videos, carruseles y historias mantiene tu feed fresco y atractivo.

Aquí tienes un marco simple para mostrarte a qué me refiero. Una empresa que utiliza los pilares que discutimos podría organizar su estrategia de contenido algo así:

Ejemplo de Pilares de Contenido de Marca Empleadora en LinkedIn

Esta tabla muestra cómo diferentes formatos de publicaciones pueden dar vida a cada pilar de contenido, brindándote un plan variado y atractivo de contenido.

Usar un enfoque estructurado como este es lo que transforma tu página de LinkedIn de un canal de reclutamiento pasivo a un centro activo para una narrativa de marca convincente. No solo estás ocupando puestos; estás construyendo afinidad a largo plazo y haciendo de tu empresa un lugar donde el mejor talento realmente quiere estar.

Convirtiendo a Tu Equipo en Embajadores de Marca

Seamos honestos, tu canal de marketing más poderoso no es la página de LinkedIn de tu empresa, sino tu gente. Una y otra vez, la investigación muestra que las publicaciones de los empleados obtienen mucha más interacción que el mismo mensaje proveniente de una cuenta corporativa. Sus voces tienen una autenticidad y alcanzan redes personales que ninguna campaña de publicidad pagada puede replicar.

Pero convertir a tu equipo en embajadores de marca genuinos no es tan simple como pedirles que compartan noticias de la empresa. Se trata de construir un programa de defensa del empleado que las personas realmente quieran unirse. El secreto es hacerlo fácil, valioso y—esto es crucial—completamente voluntario.

Todo este proceso comienza con la base que ya hemos discutido. Tu EVP y los pilares de contenido son la base de lo que tus empleados compartirán.

Cuando tu equipo comparte contenido, proviene de un lugar de creencia genuina porque está directamente relacionado con el mensaje de marca auténtica que todos han construido juntos.

Haciendo que la Defensa sea Sin Esfuerzo

El mayor enemigo de la defensa del empleado es la fricción. Si compartir algo es un inconveniente o toma demasiado tiempo, tu equipo simplemente no lo hará. Tu trabajo es hacer que amplificar tu marca empleadora sea ridículamente simple.

Aquí hay algunas maneras en que he visto esto funcionar de maravilla:

• Construye un Kit de Contenido: Crea una tienda integral—un espacio compartido, un canal de Slack dedicado, lo que funcione para ti—con activos preaprobados. Piensa en fotos de alta calidad, clips de video cortos y mensajes clave que se alineen con tus pilares de contenido.

• Dales un Inicio Rápido con Copia: Nunca simplemente lances un enlace y digas, "Por favor comparte." Proporciona dos o tres ideas de texto diferentes que puedan copiar, pegar y ajustar. Este pequeño paso elimina la barrera mental de mirar una caja de texto en blanco.

• Insiste en la Personalización: Recuerda amablemente a tu equipo que su toque personal es lo que hace que todo esto funcione. Anímales a agregar una frase rápida sobre por qué un proyecto fue significativo o qué significa un hito de la empresa para ellos.

Los mejores programas de defensa se sienten menos como una tarea corporativa y más como una celebración compartida. Cuando tu equipo está genuinamente orgulloso de su trabajo y de tu cultura, no pueden evitar convertirse en tus mejores narradores.

Cómo Mantener el Impulso

Iniciar un programa es una cosa; mantenerlo vivo es otro desafío completamente diferente. Para mantener el impulso, necesitas reconocimiento, retroalimentación y un claro vínculo de regreso a la identidad de la empresa.

Un simple agradecimiento en una reunión de equipo o un pequeño gesto de agradecimiento para los que comparten activamente puede tener un gran impacto. Para realmente reforzar tu cultura y dar a los defensores algo tangible, podrías incluso explorar productos promocionales que realmente funcionen como una forma de decir gracias.

Al final del día, una estrategia exitosa de defensa del empleado se basa en una fundación de confianza. Al dar a tu equipo las herramientas adecuadas y pautas claras—sin ser demasiado controlador—desbloqueas su verdadero potencial. Su voz colectiva extenderá el alcance de tu marca mucho más allá de lo que la página de tu empresa podría lograr sola.

Creando un Ritmo de Publicación Sostenible

La consistencia es la clave que separa una potente marca empleadora en LinkedIn de una que simplemente se pierde en el ruido. Si tus publicaciones son esporádicas e impredecibles, nunca construirás el impulso que necesitas para captar la atención del mejor talento. El verdadero objetivo aquí es establecer un ritmo práctico y sostenible que tu equipo pueda seguir sin agotarse.

No se trata de simplemente producir contenido por producir. Se trata de construir una presencia confiable. Una cadencia constante entrena a tu audiencia a buscar tu contenido y mantiene tu empresa en la mente de las personas cuando ellos—o alguien de su red—comienza a pensar en un nuevo rol.

Encontrando Tu Frecuencia Ideal

No hay un solo "número mágico" sobre cuántas veces publicar. Una corporación global tendrá recursos muy diferentes a los de una startup de 50 personas. La clave es olvidar objetivos arbitrarios y comenzar con lo que realmente es realista para tu equipo.

Un gran punto de partida para la mayoría de las páginas de empresa es tres a cinco veces por semana. Eso es lo suficientemente frecuente para permanecer visible en el feed, pero no tanto como para abrumar completamente a tus creadores de contenido.

Podrías organizar esto en función de tus pilares de contenido, creando una estructura simple como esta:

• Lunes: Comienza la semana con algo que muestre tu cultura empresarial—quizás un logro del equipo o una foto grupal.

• Miércoles: Comparte una perspectiva genuina de tu industria o un vistazo a un proyecto innovador que tu equipo está abordando.

• Viernes: Termina la semana con un clásico reflejo de un empleado o una divertida mirada detrás de escena a la vida en la oficina.

Este es un juego a largo plazo. Es mucho mejor publicar tres actualizaciones de alta calidad y reflexivas cada semana que publicar dos veces al día durante una semana y luego desaparecer durante un mes.

Organiza y Ejecuta con un Calendario de Contenido

Una vez que hayas encontrado una frecuencia que se sienta correcta, un calendario editorial se convertirá en tu mejor amigo. Esto no tiene que ser un software excesivamente complejo. Una simple hoja de cálculo puede hacer el trabajo, o una herramienta dedicada como Postline.ai puede ayudarte realmente con la planificación y la colaboración en equipo.

Tener un calendario visual te ayuda a ver tu mezcla de contenido de un vistazo. Puedes detectar fácilmente si te estás inclinando demasiado hacia un pilar de contenido y descuidando otros. Por ejemplo, un flujo de trabajo organizado dentro de una plataforma te da esa vista panorámica.

Este tipo de configuración organizada te permite programar publicaciones con mucha antelación, asegurando que tu marca se mantenga activa y presente incluso cuando las cosas se ponen ocupadas. Tener un plan claro elimina ese pánico diario de "¿qué demonios deberíamos publicar hoy?" y libera a tu equipo para concentrarse en lo que realmente importa: crear contenido genuinamente impactante. Si necesitas un poco más de orientación, nuestra guía detallada sobre cómo crear un calendario de contenido de LinkedIn es un excelente lugar para comenzar.

Piensa en un calendario de contenido no como un conjunto rígido de reglas, sino como un marco estratégico que en realidad te da libertad. Cuando planificas con anticipación, creas espacio para esas publicaciones espontáneas y oportunas mientras aseguras que tu mensaje de marca central se mantenga siempre consistente y fuerte.

Midiendo Lo Que Importa para Tu Marca

Entonces, tienes un flujo constante de contenido saliendo. Pero, ¿realmente está haciendo algo? Para probar el valor de tu marca empleadora en LinkedIn, debes mirar más allá de los números fáciles y superficiales. Likes, comentarios y nuevos seguidores son gratificantes, pero no cuentan toda la historia ni justifican los recursos que estás invirtiendo.

El verdadero desafío—y donde demuestras tu valía—es conectar tu actividad en LinkedIn a resultados comerciales reales. No se trata solo de informar números; se trata de usar datos para afilar tu estrategia y mostrar al liderazgo que tu trabajo está marcando una verdadera diferencia en los objetivos de contratación de la empresa.

Más Allá de Likes y Seguidores

La medición significativa va más allá de las métricas vanidosas. Se trata de entender qué realmente influye en tu canal de talento. Necesitas distinguir entre las victorias rápidas de una sola campaña y el impacto a largo plazo de construir una marca respetada. Una publicación viral es genial, pero una marca fuerte atrae consistentemente mejores candidatos, día tras día.

En lugar de solo perseguir impresiones, es hora de profundizar en los datos que importan. Las propias analíticas de LinkedIn son un sorprendentemente poderoso lugar para comenzar.

Aquí hay en qué recomiendo centrarte:

• Tasa de Participación: No solo cuentes los likes. Mira la proporción de todas las participaciones (likes, comentarios, compartidos, clics) a tu número de seguidores o impresiones. Una tasa de participación consistentemente alta en publicaciones sobre tu cultura empresarial es una señal clara de que tu mensaje está resonando.

• Demografía de Seguidores: Examina detenidamente quién te está siguiendo. ¿Están en las industrias correctas, con los títulos de trabajo adecuados y en las ubicaciones correctas? Las Analíticas de LinkedIn te dan una visión clara de si tu contenido realmente está llegando a tu grupo de talento objetivo.

• Publicaciones de Mejor Rendimiento: Descubre qué pilares de contenido y formatos están generando las mejores conversaciones. ¿Los videos de equipo detrás de las escenas reciben más comentarios reflexivos que un enlace a un informe de la industria? Usa esa información para centrarte en lo que realmente funciona.

Cuando aciertas en esto, la recompensa es enorme. Una marca empleadora fuerte puede reducir tu coste por contratación en hasta un 50% y disminuir la rotación de empleados en un 28%. Estas no son solo victorias en redes sociales; son contribuciones serias al resultado final.

Conectando LinkedIn con los Objetivos Empresariales

En última instancia, la verdadera prueba de tu éxito es cómo tu presencia en LinkedIn impacta tu embudo de reclutamiento. Esto significa salir de las analíticas nativas de LinkedIn y conectar los puntos de regreso a tu propio proceso de contratación.

Así que, ¿cómo cierras esa brecha? Tienes que seguir el viaje del candidato desde su feed de LinkedIn hasta su solicitud.

• Tráfico de Referido: Familiarízate con el uso de parámetros UTM en cada enlace que compartas en tu página de carreras. Esto es innegociable. Te permite abrir Google Analytics y ver exactamente cuántas personas—y más importante aún, cuántos solicitantes—provienen directamente de tu página de LinkedIn o de las publicaciones de defensa de tu equipo.

• Fuente de Contratación: Haz de la práctica habitual preguntar a los nuevos empleados dónde oyeron por primera vez acerca de tu empresa. Si empiezas a escuchar "LinkedIn" cada vez más, tienes evidencia concreta de que tu construcción de marca está funcionando.

• Calidad de Contratación: Este es el santo grial de la medición. Con el tiempo, necesitas rastrear si los candidatos que obtienes a través de LinkedIn no solo son buenas contrataciones, sino también altos rendimientos que se quedan en la empresa a largo plazo. Esto prueba que no solo estás atrayendo más candidatos, sino los correctos.

Al centrarte en estas métricas más profundas, cambias la conversación de "¿Cuántos likes obtuvimos?" a "¿Cómo mejoró nuestra estrategia de LinkedIn nuestros resultados de contratación?" Para una inmersión más profunda, puedes aprender más sobre cómo medir el rendimiento del contenido en nuestra guía detallada. Este enfoque basado en datos es lo que eleva la marca empleadora de una tarea de marketing "agradable de tener" a una función empresarial crítica.

¿Tienes Preguntas Sobre Tu Marca Empleadora en LinkedIn?

Incluso con la mejor estrategia en mano, siempre surgen algunas preguntas cuando comienzas a construir tu marca empleadora en LinkedIn. Vamos a repasar algunos de los obstáculos más comunes que veo enfrentar a los clientes, para que puedas avanzar con total claridad.

¿Cuál es el Presupuesto Real para Esto?

Ah, la pregunta del millón. ¿La respuesta honesta? Realmente depende. Pero puedo decirte esto: no necesitas un gran presupuesto para causar un impacto real.

Algunas de las cosas más poderosas que puedes hacer—como iniciar un programa de defensa del empleado o compartir historias genuinas de tu equipo—cuestan casi nada. Tu mayor inversión al principio será tiempo. El tiempo que te lleva encontrar esas historias, crear publicaciones convincentes y hablar realmente con la gente en los comentarios.

Las campañas pagadas definitivamente pueden darte un impulso, especialmente si estás promoviendo un rol crítico o un fantástico video sobre la cultura de tu empresa. Pero no son obligatorias desde el principio. Mi consejo siempre es comenzar de forma orgánica. Observa a qué responde la gente realmente, y luego pon un poco de presupuesto detrás de tus ganadores para amplificar lo que ya está funcionando.

¿Qué Hacemos Si Somos una Empresa Pequeña o Desconocida?

Créelo o no, este puede ser tu arma secreta. Las grandes corporaciones gastan fortunas tratando de parecer humanas y accesibles. Como empresa más pequeña, esa autenticidad ya está integrada en tu ADN. No necesitas un gran número de seguidores para crear una marca empleadora con la que la gente se conecte genuinamente.

Olvídate de competir con los gigantes globales en números de seguidores. Tu objetivo es diferente. Estás construyendo una comunidad unida que siente una conexión real con tu misión y, lo más importante, con tu gente.

Concéntrate en compartir los problemas únicos e interesantes que tu equipo resuelve cada día. Muestra a la gente el impacto directo que pueden tener; esa es una historia poderosa que a menudo se pierde en el ruido de una organización más grande.

¿Cómo Deberíamos Manejar los Comentarios Negativos?

Sea lo que sea que hagas, no los ignores ni los elimines. Es tentador, lo sé, pero enfrentar las críticas de manera directa es una de las formas más rápidas de construir confianza. Piensa en un comentario negativo no como un ataque, sino como una enorme oportunidad para mostrar que estás escuchando y que, de verdad, te importa mejorar.

La clave es responder públicamente con un tono tranquilo, profesional y no defensivo. Muestra carácter. Reconoce lo que han dicho, agradece su honestidad y ofrece llevar la conversación de forma privada para resolverlo. Este único acto demuestra madurez y hace más por la integridad de tu marca que un feed lleno de nada más que alabanzas puede lograr alguna vez.

Seamos realistas, un récord perfecto se ve sospechoso de todos modos. Manejar las críticas con gracia hace que tu marca sea más humana y creíble. La gente verá que valoras la retroalimentación y que tomas en serio la construcción de un gran lugar para trabajar, que es todo el propósito de este ejercicio.

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